MATA KULIAH UMUM
1. Manajemen Strategi
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah puncak yang
mengintegrasikan berbagai konsep fungsional dalam manajemen untuk menganalisis
dan merumuskan strategi organisasi. Pembahasan meliputi proses manajemen
strategi secara keseluruhan, mulai dari analisis lingkungan eksternal dan
internal berbasis riset, perumusan strategi pada tingkat bisnis, korporat, dan
internasional, hingga implementasi dan evaluasi strategi. Melalui pendekatan
studi kasus yang intensif, mahasiswa didorong untuk mengembangkan keterampilan
analitis, kepemimpinan, dan komunikasi dalam merancang solusi strategis yang
inovatif, etis, dan mampu beradaptasi dengan perubahan untuk kemaslahatan
publik dan keunggulan kompetitif.
2. Metodologi penelitian
Mata kuliah ini
dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pemahaman mendalam tentang filosofi,
proses, dan etika penelitian dalam bidang manajemen. Mahasiswa akan mempelajari
cara merumuskan masalah penelitian secara sistematis, melakukan tinjauan
pustaka yang komprehensif, memilih dan merancang desain penelitian yang relevan
(kuantitatif, kualitatif, dan campuran), serta teknik pengumpulan dan analisis
data. Luaran utama dari mata kuliah ini adalah proposal penelitian yang
terstruktur, logis, dan siap untuk dikembangkan menjadi tesis.
MATA KULIAH KONSENTRASI
1.
KONSENTRASI
MANAJEMEN SDM
1) Manajemen Kinerja
Mata kuliah ini mengkaji Manajemen Kinerja sebagai sebuah sistem strategis
dan terintegrasi yang bertujuan untuk menyelaraskan kinerja individu, tim, dan
unit dengan tujuan strategis organisasi. Mahasiswa akan menganalisis secara
kritis pergeseran paradigma dari penilaian kinerja tradisional ke manajemen
kinerja berkelanjutan. Pembahasan meliputi seluruh siklus manajemen kinerja:
mulai dari perencanaan (penurunan strategi ke KPI dan sasaran), pembinaan (coaching dan feedback),
penilaian (evaluasi berbagai metode), hingga penghargaan dan pengembangan.
Fokus mata kuliah ini adalah pada pengembangan keterampilan analitis,
kepemimpinan, dan etis dalam merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen
kinerja yang adil, transparan, dan mampu mendorong budaya berkinerja tinggi,
sehingga dapat menghasilkan solusi inovatif bagi organisasi dan kemaslahatan
publik.
2) Kepemimpinan dan Inovasi
Mata kuliah ini secara mendalam mengkaji keterkaitan krusial antara
kepemimpinan yang efektif dan kemampuan organisasi untuk berinovasi secara
berkelanjutan. Mahasiswa akan menganalisis bagaimana berbagai gaya kepemimpinan
dapat menumbuhkan atau menghambat budaya inovasi. Menggunakan kerangka kerja
proses inovasi dari Bessant dan Tidd, mata kuliah ini akan membekali mahasiswa
dengan kemampuan untuk memimpin proses inovasi mulai dari pencarian ide,
seleksi strategis, implementasi proyek, hingga penangkapan nilai. Fokus utama
adalah pada pengembangan pemimpin yang mampu mengorkestrasi sumber daya,
mengelola tim kreatif, mengatasi resistensi terhadap perubahan, dan mengarahkan
upaya inovasi untuk menciptakan solusi yang teruji, baik untuk keunggulan
kompetitif maupun untuk kemaslahatan publik (sosiopreneurship).
3) Perubahan dan Pengembangan Organisasi
Mata kuliah
ini secara mendalam membahas konsep, teori, dan praktik manajemen perubahan dan
pengembangan organisasi. Fokus utama adalah membekali mahasiswa dengan
kemampuan untuk mendiagnosis kebutuhan perubahan berbasis riset, merancang
intervensi yang inovatif, serta memimpin proses implementasi perubahan secara
profesional. Pembahasan ditekankan pada konteks sociopreneurship untuk
menjawab tantangan sosial kemasyarakatan dan meningkatkan daya saing organisasi
secara berkelanjutan.
2.
KONSENTRASI
MANAJEMEN PEMASARAN
1. Analisis Perilaku Konsumen
Mata
kuliah ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana individu, kelompok,
dan organisasi memilih, membeli, menggunakan, dan membuang barang, jasa, ide,
atau pengalaman untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan mereka. Fokus utama
adalah pada analisis faktor-faktor psikologis dan sosiologis yang mendasari
keputusan konsumen. Melalui pendekatan riset dan studi kasus, mahasiswa
didorong untuk mampu mengembangkan keterampilan analitis dalam menggali wawasan
konsumen (consumer insights) dan menerjemahkannya menjadi strategi pemasaran
yang inovatif, etis, dan relevan untuk kemaslahatan publik.
2. Pemasaran Global
Mata
kuliah ini memberikan pemahaman mendalam tentang tantangan dan peluang dalam
memasarkan produk dan jasa di luar batas negara. Fokus utama adalah pada
pengembangan kerangka kerja analitis untuk mengevaluasi pasar global,
merumuskan strategi masuk dan kompetitif, serta mengadaptasi bauran pemasaran
agar sesuai dengan lingkungan ekonomi, budaya, dan politik yang berbeda.
Melalui pendekatan studi kasus, riset, dan proyek akhir, mahasiswa dilatih
untuk membuat keputusan pemasaran global yang strategis, inovatif, etis, dan
mampu menciptakan nilai bagi perusahaan dan kemaslahatan publik global.
3. Strategi Pemasaran Lanjutan
Mata kuliah
ini merupakan pendalaman dari manajemen pemasaran yang berfokus pada
pengembangan dan implementasi strategi pemasaran tingkat tinggi dalam
lingkungan yang kompetitif dan dinamis. Mahasiswa akan dilatih untuk berpikir
secara strategis, membuat keputusan berbasis data (analitik), dan
mengintegrasikan berbagai elemen pemasaran (digital, branding, CRM, pricing)
menjadi sebuah rencana yang kohesif. Melalui analisis studi kasus yang
intensif, simulasi, dan proyek akhir, mata kuliah ini bertujuan untuk
menghasilkan lulusan yang mampu memimpin fungsi pemasaran, menciptakan keunggulan
kompetitif berkelanjutan, serta merancang strategi yang inovatif dan
bertanggung jawab sosial.
3.
KONSENTRASI
MANAJEMEN KEUANGAN
1) Manajemen Risiko Keuangan
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman mendalam tentang identifikasi, pengukuran, dan
pengelolaan risiko-risiko keuangan yang dihadapi perusahaan. Topik utama
meliputi risiko pasar, risiko kredit, risiko operasional, dan penggunaan
instrumen derivatif untuk tujuan lindung nilai (hedging). Melalui
pendekatan kuantitatif, riset, dan studi kasus, mahasiswa akan dilatih untuk
mengembangkan keterampilan analitis dalam merancang strategi manajemen risiko
yang efektif, inovatif, dan etis, serta mengintegrasikannya ke dalam kerangka
kerja Manajemen Risiko Terintegrasi (ERM) untuk mendukung keberlanjutan dan pencapaian
tujuan strategis organisasi.
2) Manajemen Keuangan Multinasional
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman mendalam tentang pengambilan keputusan keuangan dalam
konteks perusahaan yang beroperasi secara internasional. Fokus utama adalah
pada pengelolaan dampak fluktuasi valuta asing terhadap profitabilitas dan
nilai perusahaan, serta analisis keputusan investasi dan pendanaan lintas
negara. Melalui pendekatan analitis, riset, dan studi kasus, mahasiswa akan
dilatih untuk merancang strategi keuangan global yang inovatif, mengelola
risiko secara efektif, serta membuat keputusan yang etis dan mampu beradaptasi
dengan lingkungan bisnis global yang dinamis.
3) Manajemen Portofolio
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik manajemen portofolio
investasi. Fokus utama adalah pada proses pengambilan keputusan investasi yang
sistematis, mulai dari perumusan kebijakan investasi, alokasi aset, seleksi
sekuritas, hingga evaluasi kinerja portofolio. Mahasiswa akan dilatih untuk
menerapkan model-model kuantitatif berbasis riset untuk mengkonstruksi
portofolio yang optimal. Selain itu, mata kuliah ini membahas topik-topik
kontemporer seperti efisiensi pasar, investasi berkelanjutan (ESG), dan
penggunaan derivatif, untuk menghasilkan lulusan yang mampu merancang solusi
investasi yang inovatif, profesional, dan etis.
4.
MANAJEMEN
MANAJEMEN PENDIDIKAN
1) Manajemen Mutu Institusi Pendidikan
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang,
mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen mutu di institusi
pendidikan dasar dan menengah. Fokus utama adalah pada kerangka Sistem
Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang digerakkan oleh data, khususnya
pemanfaatan Rapor Pendidikan untuk Perencanaan Berbasis Data (PBD). Mahasiswa
akan belajar membangun siklus perbaikan berkelanjutan, melakukan supervisi,
mempersiapkan akreditasi, dan yang terpenting, memimpin pembentukan budaya
mutu. Melalui pendekatan studi kasus, simulasi, dan proyek akhir, mata kuliah
ini bertujuan menghasilkan lulusan yang mampu menjadi agen perubahan dan
pemimpin penjaminan mutu di sekolah.
2) Manajemen Operasional Institusi Pendidikan
Mata kuliah
ini secara praktis mengaplikasikan konsep-konsep manajemen operasional untuk
meningkatkan efektivitas dan efisiensi institusi pendidikan dasar dan menengah.
Fokus utama adalah pada pengelolaan proses inti layanan pendidikan, mulai dari
desain proses pembelajaran, penjaminan mutu internal (SPMI) berbasis data Rapor
Pendidikan, manajemen kapasitas (kelas dan guru), pengelolaan sarana prasarana,
hingga optimalisasi penjadwalan. Melalui pendekatan studi kasus, simulasi, dan
proyek audit operasional, mata kuliah ini bertujuan menghasilkan lulusan yang
mampu menjadi manajer atau pemimpin sekolah yang inovatif dan mampu menciptakan
sistem operasional yang unggul.
3) Manajemen Strategi Institusi Pendidikan
Mata kuliah
ini secara khusus dan praktis menerapkan kerangka manajemen strategi untuk
institusi pendidikan dasar dan menengah (SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/SMK). Fokus
utama adalah membekali mahasiswa dengan kemampuan untuk melakukan analisis
strategis menggunakan data riil (seperti Rapor Pendidikan), merumuskan visi dan
misi yang kontekstual, dan mengembangkan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM)
yang komprehensif. Pembahasan mencakup strategi implementasi Kurikulum Merdeka,
pemasaran sekolah (PPDB), pengembangan SDM guru, dan optimalisasi sumber daya.
Melalui pendekatan studi kasus, simulasi, dan proyek akhir, mata kuliah ini
bertujuan menghasilkan lulusan yang siap menjadi pemimpin pendidikan yang
strategis, inovatif, dan transformasional.
5.
KONSENTRASI
MANAJEMEN KESEHATAN
1) Manajemen Biaya dan Asuransi Kesehatan
Mata kuliah ini membahas konsep, teknik, dan aplikasi manajemen biaya serta
asuransi kesehatan dalam industri pelayanan kesehatan. Topik meliputi analisis
biaya, metode akuntansi biaya, penentuan tarif, prinsip asuransi, model managed
care, sistem pembayaran provider, hingga implementasi Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN) melalui INA-CBGs Mahasiswa akan dibekali keterampilan analitis
untuk membuat keputusan keuangan yang strategis dalam organisasi pelayanan
kesehatan.
2) Manajemen Pelayanan Kesehatan dan Rumah Sakit
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen rumah sakit sebagai
organisasi yang padat modal, padat teknologi, dan padat karya. Pembahasan
mencakup sistem pelayanan kesehatan, tata kelola rumah sakit, perencanaan
strategis, manajemen operasional, manajemen mutu dan keselamatan pasien,
standar akreditasi, manajemen SDM, pemasaran, serta aspek hukum dan etika dalam
pelayanan kesehatan. Mahasiswa diharapkan mampu menganalisis permasalahan
manajerial dan merekomendasikan solusi inovatif untuk meningkatkan efektivitas
dan efisiensi pelayanan di rumah sakit.
3) Manajemen Program Kesehatan
Mata kuliah ini memberikan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis
dalam mengelola siklus program kesehatan, mulai dari identifikasi masalah,
perencanaan, implementasi, hingga monitoring dan evaluasi. Mahasiswa akan
mempelajari berbagai metode dan alat manajerial untuk merancang program
kesehatan yang efektif, efisien, dan berkelanjutan. Topik utama meliputi
analisis situasi, penentuan prioritas masalah, pengembangan kerangka logis,
perencanaan anggaran, strategi advokasi, manajemen logistik, supervisi, serta
monitoring dan evaluasi untuk memastikan program mencapai tujuan yang
ditetapkan.
6.
KONSENTRASI
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
1) Perencanaan Bisnis
Mata kuliah ini memberikan panduan praktis dan kerangka kerja sistematis
bagi mahasiswa untuk mengubah ide bisnis inovatif menjadi sebuah rencana bisnis
yang solid dan dapat diimplementasikan. Mahasiswa akan mempelajari seluruh
siklus perencanaan bisnis, mulai dari validasi ide, analisis pasar dan
industri, perancangan model bisnis menggunakan Business Model Canvas,
pengembangan strategi fungsional (pemasaran, operasional, SDM), hingga
penyusunan proyeksi keuangan dan analisis kelayakan. Penekanan khusus diberikan
pada pengembangan bisnis yang memiliki dampak sosial (sociopreneurship)
sejalan dengan visi universitas. Output akhir dari mata kuliah
ini adalah dokumen rencana bisnis yang lengkap dan presentasi bisnis (pitch
deck) yang profesional.
2) Pemodelan Bisnis
Mata kuliah ini berfokus pada desain, pengujian, dan inovasi model bisnis
sebagai fondasi strategis untuk menciptakan dan menangkap nilai. Berbeda dari
perencanaan bisnis yang bersifat statis, pemodelan bisnis adalah proses dinamis
untuk memetakan logika bisnis secara visual. Mahasiswa akan secara intensif
menggunakan alat bantu strategis seperti Business Model Canvas, Value
Proposition Canvas, dan Social Business Model Canvas.
Pembahasan akan mencakup berbagai pola model bisnis (misalnya, platform,
freemium, langganan), teknik validasi ide menggunakan prinsip Lean
Startup dan Customer Discovery, serta cara
mengartikulasikan model bisnis menjadi narasi yang kuat untuk menarik investor
dan mitra.
3) Kewirausahaan dan Inovasi
Mata kuliah
ini dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pola pikir, kerangka kerja, dan
perangkat praktis untuk menjadi agen perubahan melalui kewirausahaan dan
inovasi. Fokus utama adalah pada proses sistematis untuk mengubah ide menjadi
usaha yang berkelanjutan, dengan penekanan kuat pada penciptaan dampak sosial (sociopreneurship)
sejalan dengan visi universitas. Mahasiswa akan belajar dan mempraktikkan
metodologi modern seperti Design Thinking untuk memahami
pengguna secara mendalam, dan Lean Startup untuk menguji
asumsi bisnis secara cepat dan efisien. Output akhir dari mata
kuliah ini adalah pengembangan sebuah proposal rintisan usaha inovatif yang
siap dipresentasikan.