1. Mata Kuliah Manajemen Pemasaran
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan taktik dalam
manajemen pemasaran modern. Pembahasan mencakup analisis lingkungan pemasaran,
riset pasar, perilaku konsumen, pengembangan strategi (STP), pengelolaan bauran
pemasaran, hingga implementasi dan pengendalian rencana pemasaran. Penekanan
diberikan pada aplikasi konsep dalam konteks digital dan sociopreneurship untuk
menghasilkan lulusan yang profesional dan mampu merespon perubahan pasar secara
strategis.
2. Manajemen Keuangan
Mata kuliah
ini memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip, konsep, dan teknik dalam
manajemen keuangan korporat. Fokus utama adalah pada tiga keputusan inti
manajer keuangan: keputusan investasi, keputusan pendanaan, dan kebijakan
dividen. Mahasiswa akan dibekali kemampuan untuk melakukan analisis keuangan
berbasis riset, menilai kelayakan proyek, dan merumuskan strategi keuangan
untuk memaksimalkan nilai perusahaan secara berkelanjutan dan bertanggung
jawab.
3. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik
Mata kuliah ini mentransformasi pandangan tradisional tentang Manajemen
Sumber Daya Manusia (MSDM) dari fungsi administratif yang reaktif menjadi mitra
strategis yang proaktif. Dengan menggunakan kerangka dari Anthony et al.,
mahasiswa akan mempelajari bagaimana setiap fungsi MSDM—mulai dari rekrutmen
hingga kompensasi—dapat dan harus dirancang secara sengaja untuk mendorong dan
mendukung strategi bisnis organisasi secara keseluruhan. Fokusnya adalah pada
penciptaan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan melalui pengelolaan modal
manusia (human capital). Pembahasan akan menekankan pada analisis
lingkungan eksternal dan internal, perumusan strategi SDM, implementasi
praktik-praktik SDM yang selaras, serta pengukuran kontribusi strategis fungsi
SDM terhadap kinerja organisasi, termasuk dalam konteks kewirausahaan sosial (sociopreneurship)
yang inovatif.
4. Manajemen Operasional
Mata kuliah
ini membahas konsep, teknik, dan strategi dalam manajemen fungsi operasional,
yaitu proses transformasi input menjadi output berupa barang atau jasa. Topik
mencakup desain proses, manajemen kualitas, perencanaan kapasitas, manajemen
persediaan, dan manajemen rantai pasok. Melalui pendekatan analitis berbasis
riset dan studi kasus, mahasiswa didorong untuk mampu merancang solusi
operasional yang inovatif, efisien, etis, dan berkelanjutan, sejalan dengan
prinsip sosiopreneurship untuk menciptakan kemaslahatan
publik.
5. Ekonomi Manajerial
Mata kuliah
ini membahas aplikasi teori ekonomi dan perangkat analisis ilmu keputusan untuk
menguji bagaimana suatu organisasi dapat mencapai tujuan atau sasarannya secara
efisien. Fokus utama adalah pada penggunaan konsep-konsep ekonomi mikro seperti
analisis permintaan, estimasi biaya, struktur pasar, dan strategi penetapan
harga sebagai landasan pengambilan keputusan manajerial yang strategis dan
inovatif. Pembelajaran akan menekankan pada studi kasus untuk mengasah
kemampuan analisis dan pemecahan masalah dalam konteks bisnis dan sociopreneurship.